每走一步都走向一個終于要達到的目標，這并不夠，應該每下就是一個目標，每一步都自有價值

——前言

不論什么時代，對于切削液廠家而言，在發(fā)展的道路上如果缺少清晰有效的目標，那么一切的努力都將付之東流。隨著水性切削液市場品牌數(shù)量的攀升，微乳切削液廠家競爭壓力越來越大，這促使微乳切削液廠家盡快明晰及調整發(fā)展目標，切忌成為“盲頭蒼蠅”。

把握發(fā)展策略

目前的水性切削液市場上，各種新型的營銷模式層出不窮，無論是假日營銷、事件營銷，亦是借勢營銷等，這種種營銷方式的背后，考驗的都是切削液廠家在當下較為復雜的競爭環(huán)境中的應變能力，在這種行業(yè)背景下，切削液廠家唯有找準發(fā)展方向，打造適合自身發(fā)展的營銷方式，才能最大程度吸引消費者的關注。

個性化營銷搶市場先機

除了對于水溶性切削液市場做好精準定位以外，還需要切削液廠家做好個性化營銷。當一家微乳切削液廠家想滿足所有人的時候，它實際上已經(jīng)喪失了個性。

當營銷不知道真正朝向誰，這成為微乳切削液廠家的痛點，找不準對象的這種泛泛的營銷是最不足取的。切削液廠家絕不能陷入這樣的境地，而只有堅持精準定位和個性化營銷才能讓微乳切削液廠家不被同質化“大?！彼淌?。如知名水性切削液廠家索拉潤滑油根據(jù)消費者提出對商品性能要求盡可能按顧客要求進行生產(chǎn)，迎合消費者個別需求和品味，并應用信息，采用靈活戰(zhàn)略適時地加以調整，使得水性切削液廠家與消費者之間的協(xié)調合作來提高聯(lián)諾化工的競爭力，以多品種、中小批量混合生產(chǎn)取代過去的大批量生產(chǎn)。

精確定位打開市場

在互聯(lián)網(wǎng)興起之后，由于信息傳遞的便捷性，讓消費者掌握了更多主動權。在消費者擁有著多重選擇的情況下，切削液廠家想要爭取更多市場份額，就必然要增加消費者的粘性，精準市場定位，實現(xiàn)營銷個性化，建立忠誠的粉絲群體，穩(wěn)固自身的根基。

專攻一個，做到龍頭。如索拉潤滑油自主研發(fā)專攻用于鋁合金加工的切削液，細分于每個材質加工的切削液。在鋁合金切削液市場，滿足鋁合金材質加工的工廠需求。廣東切削液廠家哪怕再細分一點，只做鋁合金切削液，做到這個市場中的老大，也是大有可為的。

精準目標受眾為中心

水性切削液的消費市場非大眾市場，所以要根據(jù)水性切削液產(chǎn)品的目標客戶群設定其信息傳播對象，微乳切削液廠家進行市場營銷的目的就在于以精準目標受眾為中心，盡量避免品牌傳播的隨機性和隨意性。

因此，切削液廠家制定經(jīng)營戰(zhàn)略時，首先要明確微乳切削液廠家能提供什么樣的產(chǎn)品和服務去滿足消費者的要求，也就是要解決產(chǎn)品策略問題。這就需要微乳切削液廠家能夠做好市場精準定位，以高效地謀得商機。

市場競爭是殘酷的，但切削液廠家也并非沒有商機可言。在商機依舊的市場上，切削液廠家唯有充分發(fā)揮自身主觀能動性，找到適合自身發(fā)展的方向，把握進軍市場的關鍵，才能在一片白熱化的競爭中脫穎而出。